Cómo se crean las campañas en realidad

Crear una campaña para enfrentarse al cambio climático es un trabajo duro. Cada grupo y contexto son diferentes, por lo que no hay un proceso estándar. Pero a menudo hay algunos pasos comunes.

Aquí tienes un ejemplo de estos pasos — de una campaña del grupo jordano We Get Together (Nos unimos): todos tenemos derecho al transporte público (معاً معاً نصل – النقل العام حقنا جميعاً):

Pasos:

  1. Reúne a algunas personas
  2. Desarrolla un objetivo de campaña, recluta a más gente, revisa los objetivos de la campaña
  3. Anuncia la campaña públicamente, recluta aliados y voluntarios
  4. Concentra tu energía en ganar la campaña

(Para leer más acerca de las campañas, consulte “¿Qué es una campaña?“)


1. REÚNE A ALGUNAS PERSONAS

El trabajo de We Get Together comenzó con dos personas: Omar e Hiba. Omar es un joven diseñador que ha sido voluntario en Greenpeace. Hiba es una madre que ha trabajado con algunas organizaciones no gubernamentales en Jordania.

Ambos tomaron parte en el Global Power Shift de 350 en Turquía. Allí aprendieron sobre las campañas y desarrollaron sus habilidades en los talleres sobre activismo digital y en los entrenamientos sobre métodos para el cambio social y el escalamiento táctico.

En Turquía, se pidió a los grupos que pensaran en campañas locales que estuvieran relacionadas con el cambio climático, y aunque Omar e Hiba tenían buenas ideas, no estaban seguros de cómo dos personas podrían tener influencia sobre un problema tan grande como el cambio climático. Prepararon una propuesta, escribieron una descripción atractiva y aplicaron por un pequeño capital semilla para poder empezar. No sabían si iban a tener éxito o no, pero pensaron que lo menos que podían hacer era intentarlo.

En otras palabras: unas pocas personas se reunieron y decidieron comprometerse a crear un grupo, para tratar un problema que era importante para ellos.


2. DESARROLLA UN OBJETIVO DE CAMPAÑA, RECLUTA A MÁS GENTE, REVISA LOS OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA

En Jordania, hay tanto grupos medioambientales como conciencia sobre el cambio climático – pero el desafío era desarrollar una campaña medioambiental que pareciera relevante a muchas personas. Por lo que Omar e Hiba buscaron alguna manera que pudiera conectar con los problemas que eran más importantes para la gente. Decidieron poner como objetivo a uno de los sectores que más contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero: el transporte.

La falta de servicios de infraestructura de transporte público, fondos y mantenimiento significaban que, a lo largo de los años la mayoría de los jordanos no tuvieron otra opción que comprar sus propios coches. Como consecuencia, el problema del tráfico en Amman, hoy en día, está llegando al límite, desperdiciando tiempo, dinero y energías valiosas y causando enormes problemas medioambientales y de salud.

De esta forma se trataba del cambio climático, pero, también podían involucrar a la gente basándose en las dimensiones social, sanitaria y económica. Este concepto es importante—eligieron un valor ampliamente compartido en la sociedad y lo utilizaron para pensar cómo la campaña podría atraer a nuevas personas.

Entonces, empezaron a investigar leyendo todo lo que pudieron encontrar sobre transporte público. No encontraron a casi ningún periodista en Jordania que tratara el tema como un problema. Aún peor, nadie estaba hablando sobre el tema como un problema relacionado con el cambio climático.

Empezaron a conversar con amigos y con cualquier persona que encontraban sobre el tema—lentamente el grupo We Get Together fue creándose y creciendo hasta reunir a un puñado de personas. No eran solo una o dos, sino una docena de compañeros que se reunían para tomar té o café en sus reuniones semanales. (Consulte “Cómo construir una base: usando one-on-ones“)

Después de discutir y meditar sobre la idea, llevaron a cabo lo que casi todos los organizadores hacen cuando crean campañas—ajustaron sus objetivos y visiones a sus capacidades. Porque el problema era tan grande, y porque se había hecho tan poco para solucionarlo, decidieron comenzar con pequeñas acciones y concentrar su campaña en Amman, la capital de su país. Eligieron un objetivo de campaña con metas concretas para expandir el transporte público.

Tenían un objetivo claro para movilizar al público y exigir una infraestructura de transporte mejor y más servicios en Amman. Por supuesto, no estaba claro si podían ganar — pero en cada campaña, llega un momento en el que no tienes toda la información pero asumes el riesgo y cuentas tu plan a la gente con valentía, incluso cuando no todo está organizado todavía.


3. ANUNCIA LA CAMPAÑA PÚBLICAMENTE, RECLUTA ALIADOS Y VOLUNTARIOS

El grupo había sido formado, pero la campaña no era pública todavía. Querían lanzar la campaña cuando tuvieran fuerza y unos objetivos enfocados.

Cuando evaluaron lo que necesitaban para lanzar la campaña públicamente se dieron cuenta de que el grupo era pequeño. Hacer que la municipalidad cambiara su plan (incluso en un tema que pudiera resonar entre el jordano promedio) parecía demasiado grande. Incluso conseguir periodistas que estuvieran interesados/as sería bastante difícil (tendrían que responder preguntas para las que no tenían respuesta como “¿cómo van a conseguir que lo hagan?” y “¿a quién representan?”). (Ver “Comprensión de los periodistas“)

Así que hicieron un par de cosas. Decidieron colaborar con un grupo con capacidad legal. Comenzaron preguntando a su comunidad—amigos y organizaciones en las que la gente había trabajado como voluntaria—para ayudarles a encontrar grupos con los que aliarse. Enviaron correos electrónicos preguntando a una gama de grupos que podrían estar interesados en unirse a esta campaña. Fueron expuestos a muchos grupos que no eran los correctos, pero persistieron buscando nuevos aliados.

Alrededor de este tiempo también comenzaron a realizar una promoción inicial para conseguir más voluntarios. Pasaron tiempo en estaciones de autobuses y otros espacios públicos escuchando las experiencias de primera mano de usuarios de transporte público. Se dieron cuenta de que la municipalidad tenía una visión propuesta pero que no era la adecuada. Así que empezaron a escribir críticas sobre el plan y a proponer alternativas, recibiendo consejos de expertos y ciudadanos que utilizaban los servicios de transporte público existentes.

Este valor significaba que no estaban representando solamente sus propias voces, sino reclutando y aprendiendo de las personas más afectadas por el problema. Así lograron una dedicación más fuerte por el tema además de nueva información, perspectivas e ¡incluso nuevos miembros dedicados y extremadamente apasionados!

Toda esta persistencia dio sus frutos.

Por coincidencia (y esto sucede a menudo en las campañas), un grupo local, Taqaddam, estaba tratando el mismo tema. Taqaddam es una organización que aborda muchos problemas de justicia social, incluyendo el transporte. Pero en aquel tiempo no eran capaces de realizar una campaña sobre el tema, debido a la falta de recursos. ¡La energía del grupo de voluntarios local de 350 era un complemento perfecto!

La coalición con Taqaddam les ofreció la oportunidad de activar el lanzamiento de la campaña: una conferencia de prensa pública inteligentemente organizada con gente avanzando en bicicleta hacia el ayuntamiento de la ciudad, simbolizando los objetivos de esta campaña de base. Taqaddam trajo su experiencia con los medios y We Get Together movilizó y fortaleció su red de voluntarios locales.


4. CONCENTRA TU ENERGÍA EN GANAR LA CAMPAÑA

Desde entonces, han realizado varios eventos públicos, actividades de difusión y publicado un informe conjunto de una institución de investigación sobre las deficiencias de los planes actuales para el transporte público en Amman. La campaña está en curso—pero han persistido con el mismo objetivo de campaña (en lugar de lanzar un montón de campañas o realizando acciones aleatorias).

A través de estos esfuerzos el equipo ha obtenido una gran cantidad de publicidad, lo cual continúa generando mayor interés en la comunidad local. La base del grupo ha crecido de dos a cinco personas que trabajan y esperan una victoria mayor. El equipo está seguro de que han dejado su huella en la sociedad así como en los tomadores de decisiones involucrados.


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