Momento de reflexión en equipo: incrementar nuestras fortalezas individuales y grupales

Sarah, miembro de 350 en Egipto, ha estado utilizando un método llamado indagación apreciativa. Este enfoque acredita que los grupos realizan los mayores progresos cuando se centran en lo que hacen bien. Cuando un grupo dice que no son buenos en comunicación, por ejemplo, este enfoque pide a los miembros que piensen: “de acuerdo, pero cuando la comunicación funciona bien—¿Qué aspecto tiene?” La idea es que observar lo que falla no te ayuda a saber qué es lo que tienes que hacer más. En lugar de ello, concéntrate en los recursos que tienes y en cómo expandirlos y aumentarlos.

Duración: 45 minutos Tamaño del grupo: 5-25 personas

Cómo funciona:

Paso 1. Piensa en algún logro de una campaña o un resultado del que estés orgulloso

Cada persona piensa en cosas de le hicieron sentir orgulloso (por ejemplo) en los últimos 6 meses. Este puede ser un logro individual o de grupo. Escríbelo y recuérdalo con la mayor cantidad de detalles posible.

Paso 2. En parejas, elijan un logro y conversen más a profundidad sobre lo que sucedió

Agrupa a los participantes en pares. Después, haz que cada uno elija uno de los momentos que han escrito o mencionado antes. Pide que se turnen contando y escuchando. Da unos minutos a cada participante para que cuente los detalles del logro. Haz que respondan las preguntas: ¿Qué pasó? ¿Qué rol tuviste? ¿Qué aprendiste de ello?

La persona que escucha puede hacer preguntas para ayudar a que su compañero tenga más claras las cualidades que hicieron que las personas y los grupos alcanzaran el logro. ¿Y cómo supiste hacer eso exactamente…? ¿A qué otras cualidades recurriste para que sucediera? ¿De dónde sacaste esta cualidad? ¿Tu equipo opera así a menudo?

Paso 3. Reúne a todo el grupo y haz una lista de: “¿Qué hace que tu campaña sea efectiva?

Elaborar una lista supone una oportunidad de hacer afirmaciones generales sobre lo que funciona. Por ejemplo, haz preguntas como: ¿Cuáles son nuestras fortalezas en el movimiento climático? ¿Qué valor añadimos? ¿Dónde están los vacíos? ¿Qué está funcionando mejor de nuestro trabajo? ¿Qué podríamos hacer de otra manera? En el espíritu de la indagación apreciativa, continúa con preguntas retadoras acerca de las áreas de crecimiento, centrándote en las fortalezas: Cuando hemos hecho mejor tal cosa, aunque no fuera perfecta, ¿Qué aspecto tenía?

Paso 4. Uso en tu futuro trabajo

Haz que los participantes tomen nota de las lecciones en la lista o de la discusión que quieran integrar en su futuro trabajo.


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